Первый директор газпрома. Команда Миллера: ключевые фигуры в руководстве «Газпрома. Общие сведения о компании

Собрание акционеров

Высшим органом управления Публичного акционерного общества «Газпром» является Общее собрание акционеров , которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.

Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или через своего представителя имеет право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов.

В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Общества, утверждение годовых отчетов и аудитора Общества, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного капитала.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

Совет директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности Общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о созыве Общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов Общества, дает рекомендации по размеру дивиденда по акциям.

Исполнительные органы

Председатель Правления (единоличный исполнительный орган) и Правление (коллегиальный исполнительный орган) осуществляют руководство текущей деятельностью Общества. Они организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им.

Председатель Правления и члены Правления избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием

Публичное акционерное общество «Газпром» - российская транснациональная энергетическая корпорация, крупнейшая в мире энергетическая компания. Основана в 1990 году. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. Стратегической целью является становление ПАО «Газпром» как лидера среди глобальных компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Государство контролирует более 50% акций. Компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

Зубков Виктор Алексеевич - Председатель Совета директоров ПАО «Газпром», Специальный представитель Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа

Миллер Алексей Борисович - Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «Газпром», Председатель Правления ПАО «Газпром»

Акимов Андрей Игоревич - Председатель Правления Банка ГПБ (АО)

Кулибаев Тимур Аскарович - Председатель Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KAZENERGY», Председатель Президиума Национальной Палаты Предпринимателей РК «Атамекен», независимый директор

Мантуров Денис Валентинович - Министр промышленности и торговли РФ

Маркелов Виталий Анатольевич - Заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром», главный редактор журнала «Газовая промышленность»

Мартынов Виктор Георгиевич - Ректор РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, профессор, независимый директор

Мау Владимир Александрович - Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, независимый директор

Новак Александр Валентинович - Министр энергетики РФ

Патрушев Дмитрий Николаевич - Министр сельского хозяйства РФ

Середа Михаил Леонидович - Заместитель Председателя Правления, руководитель Аппарата Правления ПАО «Газпром»

Правление ПАО «Газпром»

Миллер Алексей Борисович - Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»

Васильева Елена Александровна - Заместитель Председателя Правления, главный бухгалтер

Бурмистрова Елена Викторовна - Заместитель Председателя Правления, начальник ООО «Газпром экспорт»

Виталий Анатольевич Маркелов - Заместитель Председателя Правления, член Совета директоров ПАО «Газпром», главный редактор журнала «Газовая промышленность»

Путин Михаил Евгеньевич - Заместитель Председателя Правления

Хомяков Сергей Федорович - Заместитель Председателя Правления, генеральный директор Службы корпоративной защиты

Аксютин Олег Евгеньевич - Член Правления, начальник Департамента 123; Главный исполнительный директор, член Совета директоров компании South Stream Transport B.V.

Марков Владимир Константинович - Член Правления, начальник Департамента 613

Михайлова Елена Владимировна - Член Правления, начальник Департамента 105

Михаленко Вячеслав Александрович - Член Правления, начальник Департамента 308

Селезнев Кирилл Геннадьевич - Член Правления, начальник Департамента 614 ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз»

Федоров Игорь Юрьевич - Член Правления, управляющий директор GAZPROM Germania GmbH

28 июня 2019 года в Санкт-Петербурге проходит годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром». В мероприятии принимают участие акционеры из России и ряда зарубежных стран. В повестку дня собрания включены следующие вопросы: утверждение годового отчета Общества; о размере дивидендов, сроках и форме их выплаты по итогам работы за 2018 год и установлении даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов; утверждение аудитора Общества; о внесении изменений в Устав ПАО «Газпром»; о внесении изменений в Положение о Совете директоров ПАО «Газпром»; избрание членов Совета директоров Общества.

Алексей Миллер - глава ОАО «Газпром» и самый дорогой российский менеджер. Входит в состав совета директоров компании СОГАЗ, "Газпромбанка", НПФ «Газфонд» и ОАО «Российские ипподромы». Имеет степень кандидата экономических наук. Награждён несколькими государственными орденами. В этой статье вам будет представлена его биография.

Детство

(фото см. ниже) родился в Ленинграде в 1962 году. Вырос мальчик в Невском районе города. Родители Алексея трудились в НИИ радиоэлектроники при Министерстве авиационной промышленности. Позже предприятие было преобразовано в НПО «Ленинец». Отец мальчика рано умер от рака, поэтому воспитанием Алёши занималась мама.

В школе Алексей учился на отлично, но золотой медали не получил. Это было связано с тем, что в год его окончания была исчерпана районная квота на медалистов. Также мальчик состоял в комитете комсомола. Своим одноклассникам Миллер не запомнился чем-то особым. Он ни с кем не дружил, но и в обиду себя не давал. Его бывшие соученики сильно удивились, когда узнали, что незаметный и тихий Алексей Миллер возглавил самую успешную российскую корпорацию.

Образование

В 1979 году он без труда сдал вступительные экзамены в финансово-экономический университет. Молодой человек учился так же отлично, как и в школе. Специализировался Алексей на кафедре народного хозяйства. Его наставником стал профессор Игорь Блехцин. Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но молодой человек больше любил футбол.

В институте Алексей ничем особым не выделялся, кроме самой учёбы. С однокурсниками у молодого человека были ровные отношения. Студенческие вечеринки он не посещал и не «крутил» бурных романов с сокурсницами. Единственным хобби Миллера был футбол. Он страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба. Алексей был просто счастлив, когда его любимая команда стала чемпионом СССР в 1984 году. Сейчас именно благодаря его поддержке «Зенит» является самым состоятельным клубом России.

Собеседование в КГБ

Институт, в котором учился Алексей Миллер, курировали сотрудники КГБ. Скромный юноша привлёк их внимание. Но, к сожалению, молодой человек не прошёл первое собеседование. Формальная причина была в состоянии здоровья. На самом же деле Миллеру отказали из-за наличия по отцовской линии репрессированных немецких родственников. Алексею было очень обидно, так как он почти не помнил отца, а от родственников ему осталась лишь фамилия. Но КГБ был непримирим и не изменил собственного решения.

Первая работа

После окончания вуза Алексей Миллер попал на работу в один из его плановых отделов - «ЛенНИИпроект». Потом Блехцин дал ему рекомендацию, и молодой человек перешёл в аспирантуру, защитив кандидатскую диссертацию. Как в школе и университете, Алексей не выделялся среди коллег. Оставался таким же тихоней и скромником. Правда, в качестве вступил в «Клуб молодых экономистов». В то время его возглавлял ещё никому не известный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди докладчиков были Пётр Авен, Михаил Маневич, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов. Впоследствии все лекторы клуба достигли немалых высот.

Комитет по экономическим реформам

В 1990 году началась перестройка, которая привела страну к развалу. Всем участникам и лекторам «Клуба молодых экономистов» представилась возможность воплотить свои идеи на практике. Кто-то из них перешёл в бизнес, а кто-то - в политику. По последнему пути пошёл Чубайс. Анатолий Борисович был избран в Ленсовет и стал зампредседателя исполкома. Председателем был Анатолий Собчак. Он доверял Чубайсу и позволил ему заниматься всеми экономическими вопросами. В рамках Ленгорисполкома Анатолий Борисович организовал экономический комитет по реформам и поставил в его главе А тот, в свою очередь, пригласил на работу Михаила Маневича и Алексей Миллера.

Руководящая должность

В 1991 году комитет по реформам был ликвидирован. Это случилось в связи с тем, что Собчак стал мэром и занялся переформатированием аппарата Ленгорисполкома. И в новой структуре данному комитету места не нашлось. по-прежнему консультировал Собчака по экономическим вопросам. Поэтому ему не составило большого труда организовать новый Комитет по управлению зоной свободного предпринимательства в Ленинграде. Возглавил его уже знакомый нам Кудрин. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание там работать, поскольку курировал проект об организации в Ленинграде свободной экономической зоны. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы. Он отправил Алексея Борисовича в организованный при мэрии Комитет по внешнеэкономическим связям (КВС). Причём будущий глава «Газпрома» сразу занял должность начальника отдела конъюнктуры рынка.

Взлёт карьеры

В КВС карьера Миллера пошла в гору. Спустя 5 лет он был зампредседателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. Отчасти Алексей Борисович получил это место благодаря своему трудолюбию. Но главной причиной было то, что Миллер приглянулся Владимиру Путину, занимавшему тогда пост председателя КВС.

Идеальный исполнитель

Алексей Борисович быстро сработался с Владимиром Владимировичем. Ведь он, как и Путин, не любил быть в центре внимания. Будущий глава «Газпрома» Алексей Миллер старательно занимался своим делом, был в курсе всех важных дел и никогда не болтал лишнего. Одним словом, он «не высовывался». Алексей Борисович помогал питерским и зарубежным компаниям найти друг друга. При этом Миллер не подписывал важных документов и не принимал щекотливых решений. Его имя никогда не всплывало в связи с громкими скандалами или уголовными делами. Алексей Борисович старался во всём походить на своего шефа. Например, он, подобно Владимиру Владимировичу, не посещал шумных фуршетов и публичных мероприятий, на которых очень любил бывать мэр Собчак.

Должностные обязанности

В комитете Алексей Миллер, национальность которого многих интересует из-за такой, скажем, не совсем русской фамилии, отвечал за экономические зоны «Пулково», где находились компании «Жилетт» и «Кока-Кола». Также он курировал «Парнас» с «Балтикой». За время работы в КВС Алексей Борисович запомнился тем, что привёл в Петербург такие зарубежные банки, как «Лионский кредит» и «Дрезденер-банк». А ещё по поручению Владимира Владимировича он привлекал в Северную столицу иностранные инвестиции. Все вопросы решались Миллером быстро и грамотно. А. Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля "Европа".

Потеря должности

В 1996 году Анатолий Собчак проиграл выборы и покинул пост. Путин со своей командой также был вынужден покинуть мэрию. Владимир Владимирович уехал в Москву, где занял должность заместителя управляющего делами главы РФ. А Миллер остался в Петербурге, став заместителем директора ОАО «Морской порт». При этом он не терял контакт с бывшим шефом. Когда в 1999 году Путин возглавил правительство РФ, Алексей Борисович стал директором ОАО «Балтийская трубопроводная система».

Новые высоты

С приходом Владимира Владимировича на должность главы государства перед Миллером открывались большие карьерные перспективы. В середине 2000 года Алексей Борисович был назначен замминистра энергетики и курировал развитие международного сотрудничества в сфере ТЭК. Все думали, что он стажируется перед тем, как занять кресло министра. Но в мае 2001 года он возглавил не «Минэнерго», а «Газпром». Миллер Алексей Борисович сменил на данному посту Вяхирева Р.И.

Чистка кадров

Для менеджмента газовой компании такое решение президента РФ стало полной неожиданностью. Руководство корпорации узнало данную новость лишь за час до проведения очередного собрания совета директоров. На нём Алексея Борисовича и представили в качестве главы компании. В своей речи Миллер упомянул, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топовые менеджеры догадывались о скорой чистке вяхиревского персонала. Начало работы А. Миллера, стоит заметить, было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно - инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами они начались далеко не сразу.

В итоге председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть кадров, но и превратил казну корпорации в неистощимый финансовый источник для кремлёвских нужд. Путин был доволен результатами его работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть государству контрольный пакет акций компании, а сам «Газпром» возвратил все активы, которые были потеряны при Вяхиреве Р. И.

Также Миллер решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса. При нём «Газпром» получил активы в нефтяном секторе, электроэнергетике, довёл долю газа в импорте до 40% (поставки в Европу), а также наладил контакты с итальянской ENI и немецкими BASF и E.On.

Строительство газопроводов

Миллер был инициатором постройки Северо-Европейского газопровода. Планировалось провести его по акватории Балтийского моря в обход стран, обеспечивающих транзит газа в Европу. Датой строительства был назначен 2005 год. Но из-за того, что авторам проекта никак не удавалось подготовить долгосрочный бизнес-план, прокладка труб началась лишь в 2010 году. Также было решено дать проекту новое название - «Северный поток»

Помимо этого, Алексеем Борисовичем ведётся активная работа по прокладке «Южного потока» через Чёрное море. Был подписан ряд контрактов о поставках газа в АТР. Также Миллер продавил решение об отмене госрегулирования внутренних цен. Но критика в адрес Алексея Борисовича не стихает.

Критика

Глава «Газпрома» не обращает на неё никакого внимания. Даже несмотря на некоторые нелады со здоровьем (из-за проблем с почками Алексей Борисович вынужден был отказаться от любимого пива) он не собирается уходить в отставку. Да и кто по собственной воле покинет столь высокооплачиваемый пост.

Тем не менее атаки на Миллера не утихают. Так, его проект о возведении небоскрёба для «Газпрома» на берегу Невы подвергся очень жёсткой критике. Если бы 396-метровое здание было возведено, то оно бы полностью изуродовало весь архитектурный стиль города. Петербуржцы добились отмены строительства, высказав Алексею Борисовичу много нелицеприятного.

Другим направлением критики стала любовь Миллера к роскоши. В 2009 году по Интернету разошлись фотографии его предполагаемой усадьбы, строящейся на берегу Истринского водохранилища. Острословы назвали её «Миллергоф». О стоимости строительства эксперты скромно умолчали. Сам Миллер категорически отрицает, что имеет какое-либо отношение к усадьбе. К тому же у критиков нет никаких доказательств. Впрочем, ничего удивительного. Как правило, персоны подобного уровня постоянно подвергаются нападкам со стороны желтой прессы, которая приписывает им всевозможеные мыслимые и немыслимые грехи и поступки.

Личная жизнь и увлечения

Глава «Газпром» Миллер Алексей Борисович не любит распространяться о своей личной жизни. Известно, что на протяжении многих лет он состоит в официальном браке. Его жена по имени Ирина - непубличная личность. Со времени свадьбы она нигде не работала и занималась только хозяйством. Ирина не любит посещать светсткие мероприятия, как и Алексей Миллер. Дети у супругов тоже есть. Точнее, всего один ребёнок - сын Михаил. Но в открытых источниках о нём нет никакой информации.

С юных лет Алексей Борисович увлекается футболом и является болельщиком клуба «Зенит». Также Миллеру нравится конный спорт. В собственности председателя «Газпрома» находятся два породистых жеребца. Не чужды Алексею Борисовичу и вечеринки, но только в кругу близких и родных, которых он развлекает игрой и пением на гитаре.

Со временем интерес Алексея Борисовича к конному спорту перерос в трудовую деятельность. Владимир Путин в 2012 году назначил Миллера на должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая была поставлена президентом - возрождение отечественного конного спорта.

Два правила

Есть два правила, которых придерживается в жизни Алексей Миллер. «Газпром» он возглавил только благодаря их соблюдению. Звучат эти правила так: "шеф всегда прав" и "не высовывайся". Вот секрет головокружительной карьеры Алексея Борисовича. Несмотря на критику в адрес Миллера, Путин по-прежнему всецело ему доверяет. Это говорит о том, что в ближайшей перспективе позициям главы «Газпрома» ничего не угрожает.

Доход

Довольно многих людей интересует, сколько зарабатывает Алексей Миллер? «Форбс» в 2013 году поставил его на третье место в рейтинге самых успешных и дорогих менеджеров мира. По данным журнала, доход Алексея Миллера составляет весьма значительную сумму с многочисленными нулями. Но официальных данных по этому поводу нет. Поэтому мы настоящую цифру назвать не в состоянии, да, в принципе, ни к чему нам считать чужие деньги. Каждому понятно, что "Газпром" - компания богатая, а потому и заработная плата там на порядок выше, нежели в других отраслях.

Алексей Миллер – один из самых высокооплачиваемых российских менеджеров, председатель правления ОАО «Газпром», глава совета директоров НПФ «Газфонд», а также Газпромбанка и страховой компании «СОГАЗ».

Помимо деятельности в «Газпроме», входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.

Детство и юность

Родился Миллер Алексей Борисович 31 января 1962 года на окраине Ленинграда в семье сотрудников закрытого военного предприятия НПО «Ленинец». Родители Миллера были так называемыми «русскими немцами», проживающими на территории России, поэтому в СМИ часто публикуют информацию о происхождении и национальности топ-менеджера.

Отец Борис Васильевич работал слесарем-сборщиком, а мать Людмила Александровна – инженером. Алексей был единственным ребенком в семье, поэтому не был обделен родительским вниманием, заботой и любовью.

Учился будущий глава «Газпрома» в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 Ленинграда. В школьные годы хлопот ни учителям, ни родителям не доставлял, с другими детьми в конфликты не вступал. Миллер был прилежным и способным учеником, застенчивым мальчиком. Учителя и одноклассники Алексея отзываются о нем как о неприметной личности, но с конкретным стремлением достичь цели благодаря собственным усилиям.

После окончания школы с отличными оценками Алексею Миллеру удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт. В 1984 году он окончил вуз и получил диплом инженера-экономиста. В студенческие годы Алексей был любимым учеником руководителя кафедры – профессора Игоря Блехцина, знаменитого петербургского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам. Педагоги ФИНЭКа вспоминают о студенте как об аккуратисте с каллиграфическим почерком.

По окончании ФИНЭКа Алексей Миллер занял должность инженера-экономиста в «ЛенНИИпроекте», при котором в 1986-м поступил в аспирантуру и через 3 года защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата экономических наук. В молодости он интересуется именно этим.

Карьера

После аспирантуры Алексей Миллер продолжил свою деятельность в «ЛенНИИпроекте» в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполком Ленсовета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.

Следующей ступенью в карьерной лестнице российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии Санкт-Петербурга, в котором непосредственным начальником Миллера был . Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича Миллера.

Благодаря ему произошло развитие первых инвестиционных зон в городе – «Пулково» и «Парнас», где были построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров знаменитого отеля «Европа».

В 1996 году после проигрыша на губернаторских выборах экс-мэра Санкт-Петербурга биография Алексея Миллера, как и судьба его коллег по петербургской администрации, претерпела поворотный момент. Большинство членов команды Владимира Путина уволились из городской администрации Петербурга и на некоторое время отправились в «свободное плавание».

Алексей Миллер и Владимир Путин познакомились в Санкт-Петербурге

После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по петербургской администрации получили руководящие посты в правительстве и государственных предприятиях РФ. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность замминистра энергетики РФ. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер занял не менее престижную должность, став главой правления ОАО «Газпром».

«Газпром»

Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. С этого момента в ОАО «Газпром» стартовала новая эпоха возвращения компании под контроль государства. Алексею Борисовичу, как опытному экономисту, были поставлены задачи возрождения концерна путем реформ и возвращения утерянных экс-главой «Газпрома» Ремом Вяхеревым активов компании.

Рынок мировых инвесторов воспринял новость о смене руководства «Газпрома» воодушевленно в связи с грядущими реформами, которые произошли мгновенно. За несколько месяцев Алексей Миллер обновил старую команду концерна на «своих» людей из прошлого, а также провел ряд стратегических реформ по возрождению корпорации. В новую команду «Газпрома» вошли глава аппарата правления Михаил Середа, глава «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, главный бухгалтер Елена Васильева, глава финансово-экономического департамента концерна Андрей Круглов.

После «зачистки ветеранов» в «Газпроме» Алексей Миллер приступил к прямым обязанностям – к возврату утерянных активов компании. В этом вопросе Миллер добился успехов: за символическую плату вернул пакеты акций от «Итеры», восстановил утерянный контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом», «Востокгазпромом», «Нортгазом». Но главным достижением Алексея Миллера стали возвращенные акции самого «Газпрома», благодаря чему восстановился 51%-й пакет РФ, из которых около 11% находились у «дочек» концерна.

Алексей Миллер - председатель правления "Газпрома"

За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны АТР. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.

В 2011 году руководитель ОАО «Газпром» Алексей Миллер был переизбран председателем правления концерна на следующие 5 лет. За годы правления он неоднократно награждался престижными государственными наградами, в число которых вошли медали «За заслуги перед Отечеством» в вопросах развития газового комплекса РФ.

В 2013 году, по информации рейтинга финансово-экономического журнала Forbes, Алексей Борисович занял 3-ю лидирующую позицию в списке самых дорогих и успешных менеджеров в мире, уровень доходов чиновника составил $25 млн в год. Вскоре ситуация изменилась.

С 2012 года суммарные выплаты топ-менеджерам российских компаний постепенно сокращались. В 2016-м аналитики Forbes выяснили, что в 2,3 раза было зафиксировано сокращение общей доходной части руководителей крупнейших организаций.

Алексей Миллер присутствует в списке "Форбс"

По данным американского издания, в 2014 году состояние председателя правления «Газпрома» вновь оценивалось в $25 млн, но на этот раз он занял 2-ю позицию рейтинга.

Уже в 2015 году этот показатель составил $27 млн, что позволило Алексею Миллеру впервые подняться на первую строчку российского списка «Форбс». Выручка компании в тот год была зафиксирована на уровне $140,4 млрд. В 2016-м доход топ-менеджера «Газпрома» упал на $9,5 млн, при этом 1-е место в российском списке «Форбс» по-прежнему осталось за Миллером. Ему уступил глава «Роснефти» с зарплатой $13 млн в год.

Алексей Миллер и Игорь Сечин

Доходность «Газпрома» несколько упала. Компания переживает не лучшие времена из-за потери традиционных рынков и активности иностранных конкурентов. Так, заявление президента Украины об отказе покупать российский газ – одна из главных причин снижения реализации ресурсов на уже давно привычном направлении. Кроме того, европейские государства внедряют новые технологии относительно альтернативных источников энергии.

В связи с этими сложностями руководством «Газпрома» было решено начать строительство обходных путей доставки газа в Европу. Они получили название «Северный поток-2» и «Турецкий поток».

Личная жизнь

Личная жизнь Алексея Миллера, как и других знаменитых российских лиц, остается в тени его карьеры. Уже много лет глава «Газпрома» состоит в официальном браке. Ирина, жена Алексея Миллера, нечасто появляется на публике, предпочитая домашнюю обстановку светским мероприятиям. Супруги воспитывают сына Михаила. Алексей Борисович в силу своего статуса не ведет персональный «Инстаграм», поэтому о его семье можно узнать только из публикаций в СМИ.

В СМИ появлялась информация о романе Алексея Миллера с руководителем протокола председателя правительства РФ - заместителем руководителя Аппарата правительства Мариной Ентальцевой, но официально она не была подтверждена. Российскими изданиями неоднократно публиковались их совместные фото.

Свободное от работы время топ-менеджер предпочитает посвящать семье. С юных лет Алексей Борисович питает страсть к футболу, он считается самым знаменитым болельщиком футбольного клуба «Зенит». При этом Миллер увлекается конным спортом, ему принадлежат 2 чистокровных жеребца. Не чужды ему и вечеринки в тесном семейном кругу родных и близких, сопровождающиеся песнями под гитару в его исполнении.

Увлечение конным спортом у Миллера как у делового человека вылилось в трудовую деятельность. В 2012 году президент РФ Владимир Путин назначил Алексея Борисовича на должность руководителя ОАО «Российские ипподромы», поставив перед ним задачу возродить индустрию в этом направлении и вдохнуть новую жизнь в конный спорт России.

Алексей Миллер сейчас

Весной 2018 года имя Алексея Миллера попало в санкционный список США, который получил название «Кремлевский». Всего в нем содержится информация о 26 чиновниках и предпринимателях, приближенных к президенту РФ. Среди них оказались , и другие. Но, по подсчетам российских СМИ, это не помешало удерживать зарплату топ-менеджеру «Газпрома» в районе 58 млн руб. в месяц.

Сейчас Алексей Миллер курирует строительство «Северного потока-2», который пройдет по дну Балтики, а также контролирует запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью Миллер отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.

Несмотря на сообщения, которые поступают от американского посла при ЕС Гордона Сондленда о том, что США обладают достаточным количеством инструментов для остановки этих проектов, «Газпром» смотрит на процесс строительства газопровода в обход Украины оптимистично.

В ноябре 2018 года состоялась торжественная встреча Владимира Путина и президента Турции в Стамбуле, посвященная завершению укладки последней секции морского участка газопровода «Турецкий поток». Алексей Миллер в это время находился на борту рабочего корабля, откуда вел видеоконференцию с главами государств. В планах у топ-менеджера газового гиганта завершить строительство 2 южных веток к концу 2019 года.

Логотип ГазПрома

Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан — Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.

До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год — происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром «, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).

Виктор Степанович Черномырдин

С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин , которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В.Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.

Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.

Приватизация компании. Попытки реформирования.

В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация».
Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.

Комплекс зданий которые принадлежат концерну.

Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось.
В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.

1990-е годы.

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн , который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.

Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева — Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета .
В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра. Это же время совпадает с началом . Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин.
После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд , а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.

Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.

С 2000 года.

В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев . А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании . «Газпром » заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд . Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.