Главная / Документы / Недетский бизнес, или как школьники зарабатывают миллионы. Как молодежь реально может заработать себе на жизнь? Работа, подработка или свое дело для студента - что выбрать

Недетский бизнес, или как школьники зарабатывают миллионы. Как молодежь реально может заработать себе на жизнь? Работа, подработка или свое дело для студента - что выбрать

Согласно недавнему исследованию Сбербанка, в России молодой специалист в возрасте от 21 до 25 лет в среднем немногим более 22 тысяч рублей. Даже в Москве, где зарплаты выше, вчерашнему выпускнику вуза в начале карьеры обещают всего 20 тысяч рублей, а к 25 годам его доход может вырасти до 40 тысяч. Мы нашли истории людей, которые в этом возрасте получают больше 150 тысяч рублей, и узнали, как они к этому пришли.

Владимир

Инженер-программист

Доход - от 300 тысяч рублей

Книги вместо пива

Так получилось, что я пошел в школу в пять лет, а в 14 ее уже окончил. В университет я поступал, когда мне было 15, и поэтому все однокурсники были старше меня. То есть 18-летние парни шли употреблять алкогольные напитки и развлекаться с девочками, а мне было еще рановато и не интересно. Я не нашел ничего лучше, чем обложиться толстыми умными книжками, но это подвергалось общественному порицанию. Мне говорили: «Хватит задротить, пошли с нами!» Зато сейчас, когда я приезжаю на встречи выпускников, я понимаю, что тогда был прав.

Сейчас, когда я приезжаю на встречи выпускников, я понимаю, что тогда был прав

Я родился и вырос в Севастополе, учился не в каком-то топовом известном вузе, а в местном университете. Образование у меня вообще экономическое. Программированием я начал заниматься лет в 12–13. Тогда я увлекался онлайн-играми - World of Warcraft, Lineage - и захотел стать администратором своего сервера, чтобы сидеть там с друзьями и нарисовать себе топовых игровых шмоток. Потом программирование из увлечения выросло в нечто большее.

Как-то однокурсник предложил мне пойти поработать программистом. Мне повезло: я жил с родителями до 17 лет, и деньги были особо не нужны. Я мог позволить себе работать не за зарплату, а за возможность получить опыт. Мой первый доход был, наверное, около 100 долларов, и при этом я совмещал работу с обучением на очном отделении.

Путешествующий программист

Сейчас я работаю в международной компании, которая занимается всем: от консультирования клиентов до построения облачных инфраструктур. Моя должность предполагает, что я и пишу код, и приезжаю к клиентам по всему миру. То есть я и программист, и инженер, и системный администратор. Например, какая-то компания хочет свое приватное облако, а мы отвечаем: «Отлично! Нужно такое-то оборудование, две недели времени - и мы все сделаем». Скоро я улетаю к клиенту в Лондон. Работа разнообразная, и командировок у нас много.

На эту работу меня позвал мой бывший коллега. Буквально написал, что хватит заниматься ерундой, и пригласил перейти к нему в компанию. Я прислал резюме, прошел три собеседования и через две недели на почту получил контракт. Компания иностранная, поэтому в Москве сижу я и еще три человека, а вообще 90 % всех сотрудников на удаленке. Работе я уделяю примерно восемь часов в сутки, но мой начальник не очень доволен. Он считает, что надо больше отдыхать. Как внезапно оказалось, у русских ребят повышенное чувство ответственности. Я заметил, если европейцы могут сказать: «Да пошло оно все, доделаем завтра!», то наши будут сидеть до пяти утра, пока не закончат. А утром европейские коллеги придут и порадуются, что все работает.

Свою первую зарплату я спустил практически в ноль, даже шутил, что не знаю, что делать с таким количеством денег

Я получаю от 300 тысяч рублей, но заработок зависит от задач в конкретном месяце. Платят мне в валюте, примерно половину я снимаю и откладываю, а другая половина уходит на жизнь. Свою первую зарплату я спустил практически в ноль, даже шутил, что не знаю, что делать с таким количеством денег. Поскольку я сменил традиционный офис на домашний, то полностью обновил себе кабинет - купил ноутбук, мониторы, стол, стул, и это все встало в ощутимую сумму денег. Сейчас могу позволить себе более дорогие вещи. Если раньше меня смущала куртка за 50 тысяч рублей, то сейчас говорю себе: «Да ладно!» - и покупаю ее. Жаба все еще душит, но уже не так сильно. Пока еще много уходит на закрытие прошлых долгов и кредитов, но уже есть амбициозная цель: за пять лет насобирать денег на квартиру без ипотеки.

Конфликт поколений

Средний возраст у нас в компании - около 30 лет. В сфере IT случается, что молодость специалиста считают недостатком. Я работал в нескольких компаниях в России и могу сказать, что эта проблема существует далеко не везде. К счастью, наш айтишный рынок довольно адекватный. Но знаю людей, которые валили из наших компаний со словами «что это за Совок!», потому что их там воспринимали как слишком молодых.

Я знаю ситуации, когда молодые парни и девушки умели решать проблемы бизнеса лучше, чем это делают взрослые дяди

Даже если у сотрудника мало опыта, правильным решением со стороны старшего будет объяснить. Если ты 45-летний senior (старший разработчик. - Прим. ред.) , к тебе приходит 20-летний пацан, а ты не можешь ему ничего доказать, то ты неправ. У айтишников старой закалки есть фундаментальная база, которую они получили много лет назад в вузах. Но проблема в том, что отрасль очень сильно изменилась за последние десять лет. Я знаю ситуации, когда молодые парни и девушки умели решать проблемы бизнеса лучше, чем это делают взрослые дяди. Но если в компании возникает проблема молодости сотрудников, это означает только одно: там проще не работать, чем что-то кому-то доказывать.

Бывает и обратная ситуация: мнение взрослых мужиков молодые коллеги ни во что не ставят. Мой хороший знакомый уволился со своей прошлой работы, потому что туда пришли молодые хипстеры на гироскутерах и с вейпами и начали рассказывать, как ему работать и что делать. У него опыта - как у них всех, вместе взятых, и еще умножить на два. А тут люди прочитали книгу «Как стать программистом за 21 день» и его поучают. При этом атмосфера там была совковая: к девяти утра нужно отметиться на проходной - вот это все.

Вячеслав

менеджер по продажам недвижимости

Доход - от 150 тысяч рублей

Дорогая Москва

У меня экономическое образование, я учился на платном отделении. Уже на последних курсах появилось понимание того, что нужно строить карьеру. Особенно это становится очевидно, когда ты живешь в Москве и постоянно видишь вокруг себя роскошь и людей с достатком. Сразу появляются вопросы: «А чем я хуже? Почему я не могу так же?» И дальше уже живешь, следуя логике, что нет ничего невозможного.

Я решил, что с моим образованием нужно двигаться в область продаж. Во-первых, там можно хорошо зарабатывать. Во-вторых, мне самому интересно этим заниматься. Работать я начал уже на старших курсах, это был автобизнес, оптовая торговля, но очень непродолжительное время. Потом я понял, что если заниматься продажами, то продавать нужно что-то дорогое и востребованное. А, как известно, квартиры в Москве на сегодняшний день - самый дорогой продукт, конечно, если не брать в расчет предметы роскоши - самолеты и яхты. Но их покупают намного реже, чем недвижимость.

Я понял, что если заниматься продажами, то продавать нужно что-то дорогое и востребованное

В свою нынешнюю компанию я пришел, когда мне было 22 года. До этого с недвижимостью я связан никак не был, потому все необходимые знания и навыки получал на месте. У нас есть собственная «Академия риелторов», я прошел в ней обучение и начал работать. Я начинал стажером, учился, набирался опыта, потом сдал аттестацию и уже после нее был допущен к самостоятельной работе.

Возрастной вопрос

В нашей компании коллектив преимущественно состоит из молодежи. Возраст руководителей отделов продаж - от 30 до 37 лет, а менеджеры, как я, - это обычно люди от 23 лет. Есть сотрудники еще моложе, но это стажеры или показчики квартир, у которых не так много полномочий, они только набираются опыта и нарабатывают стаж.

В начале карьеры я немного почувствовал к себе негативное отношение, связанное с возрастом: если речь шла о дорогой квартире, у покупателей было легкое недоверие из-за моей молодости. Выход из этого только один: нужно показать себя экспертом, чтобы человек начал тебе доверять, продемонстрировать, что ты хорошо разбираешься в сути вопроса. Сейчас у меня достаточно опыта, и покупатели вообще не обращают внимания на мой возраст. Важную роль играет еще и внешний вид - деловой стиль в одежде и опрятная прическа.

Раньше квартиры приобретали состоявшиеся люди ближе к 45–50 годам, а сейчас многим покупателям чуть больше 30

Надо сказать, что и покупатель недвижимости в Москве сильно помолодел. Раньше квартиры приобретали состоявшиеся люди ближе к 45–50 годам, а сейчас многим покупателям чуть больше 30. Причем они не оформляют ипотеку, просто люди в состоянии заработать и накопить нужную сумму к этому возрасту.

Деньги на все

Как и в любых других продажах, мой доход зависит напрямую от того, сколько я продам. В месяц я получаю от 150 тысяч рублей. Я занимаюсь проектом в сегменте бизнес-класса, недалеко от «Москва-Сити». По роду занятий мне приходится часто сталкиваться с людьми, которые имеют на руках намного более крупные суммы, чем я. Общаясь с ними, начинаешь понимать, что они получили это не просто так, им не подарок с небес упал. Эти люди много трудятся и умеют обращаться со своими деньгами. И ты смотришь на то, как они относятся к своим финансам, и начинаешь следовать их примеру.

Понятно, что в молодом возрасте хочется всего и сразу: и хорошую машину, и постоянно путешествовать, причем не ездить в одну страну дважды. Пока у меня нет серьезных финансовых обязательств, могу потратить деньги на то, что хочется. Но сейчас я начал присматривать квартиру для себя. Среди коллег многие либо находятся на стадии выбора, либо уже купили недвижимость. Когда работаешь в этой сфере, знаешь все проекты, всех надежных застройщиков, потому и решение о покупке квартиры дается легче.

Я не считаю, что молодость проходит мимо меня

Я не считаю, что молодость проходит мимо меня. Мне удалось испытать все ее проявления в институтские годы, как раз тогда была возможность кутить и гулять. Но даже сейчас я оставляю время на хобби, встречаюсь с друзьями, путешествую. Работа не накладывает на меня каких-то сильных ограничений. Действительно, свободного времени у меня значительно меньше, чем у многих моих сверстников. Есть и те, кто вообще не работает и свободен с утра до вечера. Но каждый выбирает сам, в каком направлении ему идти. Я ни капли не жалею, что большую часть светового дня провожу на работе. Я понимаю, для чего это делаю, и меня все устраивает.

Петр

сотрудник компании «Большой тройки»

Доход - более 200 тысяч рублей

Попасть в «Тройку»

У меня в детстве не было какой-то определенной работы мечты, я вообще не мыслил такими категориями, как профессия и зарплата. После школы я взял список самых престижных вузов по специальности и из всех, куда меня взяли, пошел в тот, который находился в рейтинге выше всех. Это была Высшая школа экономики. Когда я учился в «Вышке», я совершенно случайно познакомился с несколькими консультантами из компаний «Большой тройки». Они показались мне умными ребятами, хорошо и складно описывали свою работу. Зарплату мы не обсуждали, большие деньги в консалтинге - это общеизвестный факт. Но при этом консультанты - это не банкиры, которые зациклены на деньгах. Мне хотелось работать именно с такими людьми, и они сами уверяли меня, что у меня получится стать их коллегой.

Людей, достаточно умных и подходящих по характеру, чтобы работать в «Тройке», в России намного больше, чем вакансий

Попасть к нам и просто, и сложно одновременно. С одной стороны, нет никаких подковерных интриг и кумовства, процесс прост, прямолинеен и прозрачен. С другой стороны, прохождение интервью не меньше зависит от воли случая, чем от личных качеств кандидата. Дело в том, что людей, достаточно умных и подходящих по характеру, чтобы работать в «Тройке», в России намного больше, чем вакансий. Да и сама система найма выстроена так, что скорее компания готова отказать подходящему, чем взять неподходящего сотрудника. Каким бы умным, хорошим и подходящим ты ни был, ты можешь приболеть, ошибиться в расчетах, просто лично категорически не понравиться одному из собеседников.

Я проходил три собеседования в один день. Можно сказать, что сразу установилось взаимное расположение, что-то на уровне «свой - чужой». Задания были сильно легче, чем я ожидал. Подготовка к интервью похожа на подготовку к институту: нужно решать кейсы, проходить пробные кейсы, но я даже не особо готовился.

Жизнь на работе

Моя работа во многом схожа с работой психолога. Я помогаю выйти из тупика, найти ответы на сложные вопросы. При этом у меня нет никакой формальной власти. Каждый раз, когда я прихожу на проект, я должен завоевать авторитет среди людей с помощью смекалки, ораторского мастерства и дипломатии. Эмпатия между консультантом и клиентом очень важна: ты реально узнаешь, чем клиент живет, сколько у него детей, за какой футбольный клуб он болеет, почему он надел такой галстук с утра.

Я работаю часов по 12 каждый день. Но бывает и хуже: иногда приходится поработать в выходные или до двух-трех ночи. С другой стороны, если проект идет долго, мне удалось выстроить хорошие отношения с клиентом и сделать вместе определенные шаги, то можно и за десять часов все успевать.

Личной жизни такой график не вредит, потому что никакая работа не мешает людям любить друг друга. У меня есть девушка, она тоже реализует себя. Мы помогаем друг другу преодолевать трудности.

Деньги ради свободы

Врать не буду, в консалтинге меня привлекала в том числе и перспектива быть независимым от родительской поддержки. Однако в компании меня держат не только и не столько деньги - в нескольких местах мне предлагали даже более высокий оклад. И все-таки в работе для меня главное - команда. Не так много мест, где каждый будний день проводишь в компании умных и дельных людей.

Большинство сотрудников моей компании - молодые люди. Кто-то приходит к нам сразу после учебы, в 21–22 года. Другие - поработав несколько лет в других отраслях или после MBA, им уже ближе к 30. Самые старшие - партнеры, им обыкновенно 35–45 лет. Причем наши руководители, как правило, росли внутри компании. Точно так же как я, они когда-то пришли на работу простыми консультантами.

Деньги нужны мне, что быть свободным человеком

Денег мне хватает. Я плачу за квартиру, уборку в ней, оплачиваю занятия спортом, путешествую, люблю приодеться. Продукты я покупаю, только чтобы приготовить себе завтрак. Обедами и ужинами меня так или иначе обеспечивает компания. Это, как и высокая зарплата с щедрым социальным пакетом, - компенсация за то, что я много времени провожу на работе.

Я не ставлю себе целей на будущее в денежном выражении. Более того, я вообще не строю многолетних детальных планов, в отличие от некоторых коллег. Деньги нужны мне, что быть свободным человеком и иметь возможность бескомпромиссно следовать собственному набору ценностей. Не так важно, каким образом я смогу эти ценности воплотить в жизнь. Может быть, я смогу стать меценатом, помогающим молодым людям заниматься искусством и наукой, без оглядки на критиков и гранты. А может, создам компанию, дающую каждому сотруднику вплоть до уборщицы возможность гордиться собой и чувствовать свой вклад в общее дело. Вариантов можно много придумать на самом деле.

И в России, и за рубежом многие компании стараются не нанимать сотрудников старше 40–45 лет. А зря: согласно исследованиям, во многих случаях «старики» - более ценные работники, чем страдающие отсутствием мотивации миллениалы

Фото: Thomas Peter / Reuters

В декабре 2017 года The New York Times и независимая журналистская организация ProPublica опубликовали скандальное расследование. Журналисты выяснили, что десятки крупнейших американских компаний, размещая в Facebook объявления о найме, с помощью настроек делают их видимыми только для определенных возрастных групп — в частности, для пользователей от 25 до 36 лет. Среди эйджистов оказались Verizon, Amazon, Goldman Sachs, Target и сам Facebook. Расследование вскрыло острую проблему — даже на Западе, где борьбе с возрастной дискриминацией уделяется пристальное внимание, многие компании стремятся не набирать работников старше 40-45 лет.

В России, несмотря на законодательный запрет, компании порой открыто указывают в описаниях вакансий желательный возраст. Рекрутеры рассказывают , что кандидаты часто скрывают свой возраст, а кандидаты жалуются, что их даже не зовут на собеседование, если в резюме указано 40+.

Многие работодатели считают, что молодые сотрудники активнее, они легче обучаются новому и лучше разбираются в технологиях. Однако опыт нескольких российских компаний, попытавшихся собрать коллектив из юных дарований, показывает: оставшись без «взрослых», миллениалы могут подвести бизнес к краху. Да и современные научные исследования заставляют иначе взглянуть на «стариков»: они не только не хуже молодежи, но зачастую даже лучше — работают эффективнее, совершают меньше ошибок, лояльнее относятся к работодателю.

Полный миллениум

В 1990-е годы американскими историками Уильямом Штраусом и Нилом Хоувом была сформулирована «теория поколений». Поколением X авторы назвали тех, кто родился в период спада рождаемости в США, начиная с 1960-х годов и заканчивая примерно 1981 годом. Поколение Y (миллениалы) — те, кто родился между 1981-м и 1996 годом. Далее следуют те, кого называют поколением Z (центениалы). Теория стала популярной, хотя в разных странах называют разные границы поколений: скажем, в России предложено считать миллениалами тех, кто родился между 1985 и 2000 годами.

К 2025 году доля работников, родившихся после 1980 года, составит около 75% рабочей силы по всему миру. Это вызывает определенную тревогу у работодателей — распространено мнение, что поколение Y имеет ряд особенностей, к которым компаниям придется долго и мучительно приспосабливаться. Согласно отчету Gallup, лишь 29% миллениалов ощущают себя включенными в работу (доля вовлеченных среди всех поколений составляет 33%). При этом поколение Y отличается низкой лояльностью: 32% работников-миллениалов собирается покинуть свою компанию в течение года (среди сотрудников старше 35 таких всего 24%). Работодатели считают, что миллениалов как поколение отличает недостаток опыта и мотивации, неясное понимание, чем они хотят заниматься, склонность к нарциссизму. При этом критики теории поколений указывают, что перечисленные черты были характерны для молодежи во все времена.

Стар vs млад

В период с 2008 по 2016 год сотрудники 150 крупнейших компаний Кремниевой долины подали в разные органы в общей сложности 226 коллективных и индивидуальных жалоб на возрастную дискриминацию — это больше, чем число жалоб на притеснения по половому признаку или расовой принадлежности за тот же период. Доходило и до судебных исков: в августе 2016 года четверо бывших сотрудников Hewlett Packard подали иск против компании за то, что она уволила их, передав рабочие места более молодым. Истцы уверяют, что подобного рода «омолаживающие процедуры» стали в компании системой.

Если на Западе жертвами возрастной дискриминации становятся в основном работники старше 45-50 лет, то в России проблемы начинаются уже с сорока. «У нас запрещено указывать возраст при размещении вакансии, однако это не мешает работодателям отбирать кандидатов нужного им возраста», — признает Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter.

Специалисты по подбору персонала утверждают, что тема является болезненной не только для соискателей, но и для самих кадровиков: подчиняясь указаниям руководства, они часто вынуждены отказывать заведомо ценным кандидатам, которые старше установленной планки. «В моей практике был, например, случай, когда новый HR-директор взялся за «омоложение» кадров, дав рекрутерам неофициальную установку ориентироваться на возраст до 35 лет, — рассказывает руководитель направления по работе с персоналом BBDO Group Олеся Правлоцкая. — Следующим шагом сталаотправка на заслуженный отдых всех, кто достиг пенсионного возраста». Все это привело к конфликтам и публичным обсуждениям в интернете, которые ударили по репутации компании, а заметных результатов не принесло.

Руководители компаний только руками разводят: а что делать, если молодежь лучше разбирается в цифровых дисциплинах? «Технологии постоянно развиваются, и, чтобы оставаться на хорошем профессиональном уровне, ИT-специалист должен постоянно изучать новое, — говорит основатель хостинговой компании King Servers Владимир Фоменко. — Это автоматически создает проблемы для многих людей в возрасте за сорок, когда уже трудно менять привычки, осваивать новые инструменты, изучать то, что нужно конкретной компании».

Помимо ИT есть и ряд других направлений, по которым компании охотнее набирают молодежь — SMM, PR, маркетинг, продажи. «На позиции web-маркетологов мы берем только тех, кому 19-25 лет», — признает Игорь Столяров, генеральный директорпроизводителя упаковки CPC Group. По его словам, современный маркетинг — прежде всего цифровой. А для управления digital-сетями и каналами лучше всего подходят так называемые цифровые аборигены — те, чей день рождения пришелся на 1993-2000 годы. « Переучить тех, кто в начале 2000-х делал корпоративные сайты, гораздо сложнее, чем научить тех, кто родился c планшетом в руках», — говорит Столяров.

Работодатели активно принимают людей до 30 лет, в том числе на руководящие роли, вдохновляясь широко растиражированными примерами технопредпринимателей, которые основали свои компании в юном возрасте — Стива Джобса, Марка Цукерберга, Сергея Брина. И это часто ведет к еще более радикальному омоложению коллектива. «Мне доводилось работать с руководителем двадцати семи лет, который отказывался рассматривать к себе в команду кандидатов старше хотя бы на пару лет, поскольку не представлял, как он будет руководить старшими по возрасту людьми», — говорит Правлоцкая. Показательно, что сами сотрудники-миллениалы воспринимают «стариков» как помеху на своем пути: например, считают, что компании должны избавляться от людей старше 50 лет, поскольку те не обладают энергией и мотивацией к работе.

Молодо-зелено

В начале 2010-х годов PR-агентство Pro-Vision решило сделать ставку на 25-30-летних специалистов. «Предполагалось, что экспертиза миллениалов, которые хорошо ориентируются в трендах коммуникационной сферы, поможет расширить число проектов с текущими клиентами, а также привлечь новых», — рассказывает Владимир Виноградов, президент Pro-Vision. Однако агентство столкнулось с тем, что юным сотрудникам не хватало трудовой дисциплины и ответственности. «От клиентов стали поступать многочисленные жалобы. Например, один из заказчиков высказал претензию, что молодой специалист по организации мероприятий регулярно срывает дедлайны, да и в целом не очень интересуется задачами проекта. Нам пришлось расстаться с работником, а на его место взять более зрелого и ответственного специалиста», — вспоминает Виноградов.

С 2015 года отдел персонала Pro-Vision перестал рассматривать на позиции менеджеров соискателей моложе 1980 года рождения. «Оказалось, что обучить новым инструментам более зрелых и опытных сотрудников проще, чем привить чувство ответственности молодым людям, — говорит Виноградов. — Такое изменение в кадровой политике позволило нам за последние три года повысить выручку примерно на 25%».

Даже в такой сфере, как интернет-продвижение, коллектив, оставшийся без присмотра со стороны более взрослых работников, часто бывает обречен. «Считается, что SMM — территория молодежи до 25 лет, — говорит директор по развитию интернет-магазина Vorsmaknife.ru Мария Болохова. — Продвигая в интернете наши ножи, мы привлекали известных блогеров и нанимали тех, кто, как мы считали, может найти с ними общий язык». Проработав с молодыми сотрудниками три года, руководство компании решило: «детей» больше не берем, работаем только со зрелыми людьми. «Регулярно нас буквально поливали гормонами молодости: обижались на малейшую критику, желали за мелкую работу получить большие деньги, не приходили на работу просто потому, что накануне перегуляли в клубе», — вспоминает Болохова. Но самым важным недостатком миллениалов было отсутствие отношения к работе как к важному, ответственному делу. Юные сотрудники жили по принципу: не получилось — найду новое место, где-нибудь уж точно пригожусь.

Теперь Мария Болохова избегает говорить о возрасте как о значимом критерии найма: «Не так важна дата рождения, как уровень зрелости. Ее развитию способствуют дети, за которых сотрудники несут ответственность, родители на попечении или просто серьезные цели на ближайшие годы».

Фото: Yuriko Nakao / Reuters

Борозды не испортят

Так ли безнадежны «старики» в сравнении с миллениалами? Современные исследования свидетельствуют: поколение Х и даже их предшественники беби-бумеры (люди, рожденные в конце сороковых — начале шестидесятых годов) во многих случаях— более ценные сотрудники, чем молодежь. В том числе и в технологической сфере. Изучив основные характеристики (пол, возраст, расовая принадлежность и т.п.) 900 изобретателей, бизнесменов и руководителей компаний, каждый из которых вносит весомый вклад в развитие рынка технологий в США, исследователи некоммерческой организации Information Technology & Innovation Foundation обнаружили , что средний возраст американского инноватора составляет 47 лет.

Творческая активность деятелей технологической сферы остается высокой вплоть до 55 лет, плавно снижается в последующие десять лет и резко падает лишь после 65 лет. Исследование опровергло шаблонное представление о том, что прорывы в технологиях совершают юнцы, только что окончившие университет: лишь около 6% из числа главных инноваторов США оказались моложе 30 лет.

Расхожее представление о том, что «старики» хуже осваивают новые технологии, тоже оказалось ошибочным. В 2016 году компания Dropbox изучила то, как 4 тыс. сотрудников ИT-компаний пользуются различными техническими средствами, и сделала вывод, что в действительности программисты и инженеры старше 55 испытывают меньшие затруднения в применении гаджетов и приложений на рабочем месте, чем молодые.

Даже у работников пенсионного возраста есть некоторые плюсы в сравнении с молодежью. Опубликованное еще в 2010 году масштабное исследование Cogito Study, проведенное Институтом Макса Планка по развитию человека, доказало, что люди в возрасте от 65 до 80 лет в многодневных тестах на скорость восприятия новой информации и запоминание показывали более стабильные результаты, чем те, кому от 20 до 31 года. «В среднем производительность и надежность пожилых работников выше, чем аналогичные показатели их молодых коллег», — говорит один из авторов исследования, Аксель Борш-Супан.

А в 2011 году исследователи из Университета Мангейма, изучавшие работников на заводе Mercedes-Benz в южной Германии, обнаружили , что молодые и намного более образованные люди оказались менее продуктивны, чем пожилые. Разгадка, по мнению исследователей, в том, что молодые блестящие выпускники гораздо быстрее устают от повседневных, рутинных задач. Миллениалы не согласны заниматься работой, которая кажется им бессмысленной, только ради денег, а вот пожилые работники далеко не столь требовательны к своим функциям.

Поколение Y в цифрах

63% миллениалов имеют высшее образование

77% хотели бы работать по гибкому графику

30% живут с родителями

28% живут со своей семьей или партнером

На 20% меньше зарабатывают миллениалы в среднем по сравнению со своими родителями

Источники: Ernst & Young, Deloitte, PwC, Goldman Sachs

Эйджизм или жизнь

«Чем специалист опытнее, тем выше его квалификация, — говорит Мария Игнатова из HeadHunter. — Есть целые сферы, где кандидаты 45+ как раз успешнее, чем молодые. Хрестоматийный пример — страхование: зрелым людям клиенты куда охотней доверяют застраховать свою жизнь, нежели молодым».

Видео: РБК

Многие компании намеренно стараются собирать разновозрастные коллективы, где сотрудники дополняют друг друга. «Эйджизм — результат стереотипного мышления, нежелания разбираться в деталях, — считает Роман Тышковский, управляющий партнер Odgers Berndtson Russia. — Взаимодействие поколений внутри коллектива очень важно, так как создает атмосферу взаимообучения, обмена идеями. У нас в компании мы видим, как люди разных поколений тянутся друг к другу. Молодые обычно не обладают экспертизой, люди старшего возраста — энергетикой, гибкостью и обучаемостью».

В целом руководители компаний сходятся во мнении, что востребованность специалистов разных возрастов сильнее всего зависит от конкретной профессии и профессиональных задач. «Можно ли, например, взять человека в возрасте 60 лет «полевым» сотрудником в продажи? — говорит генеральный директор биотехнологической компании Amgen в России и СНГ Олег Парошин. — Человек на этой позиции проводит в командировках 12-15 дней в месяц. В 60 лет подобный график будет даваться тяжело. Пользы не будет ни сотруднику, ни компании. А вот для позиции продакт-менеджера, аналитика, где требуются опыт, знание рынка и основных игроков, 50-60 лет — это вполне подходящий возраст».

«Как и все обобщающие концепции, поколенческая теория имеет свои недостатки. Конечно, каждое поколение имеет свои особенности, и речь всегда идет об «усредненном» представителе миллениалов. При подборе специалиста рекрутеру важно смотреть на конкретного человека — его навыки, черты характера и жизненные ценности, а не на возраст», — подводит итог Олеся Правлоцкая.

При участии: Николай Гришин

Работодатели испытывают все больше трудностей с подбором молодых сотрудников – таковы результаты опроса 245 менеджеров по персоналу, проведенного хедхантинговой компанией «Контакт». Об этом сообщили 34% респондентов. Дальше будет хуже: из-за демографической ямы число выпускников вузов будет снижаться, на рынке уже чувствуется дефицит молодежных кадров, уверен Андрей Алясов, гендиректор компании Changellenge. По данным Росстата, численность молодежи 15–19 лет с 2012 по 2017 г. сократилась на 942 000 человек до 6,7 млн человек. Возрастная группа от 20 до 24 лет убывает еще стремительнее: за тот же период ее численность уменьшилась на 3,77 млн человек до 7,83 млн.

Опрос дал парадоксальные результаты: хотя молодежи все меньше, взаимные требования и молодежи, и работодателей растут. Почему так происходит?

Ради удовольствия

21-летняя Алина Ефимова, студентка 3-го курса факультета социальных наук, год назад впервые устроилась на работу. Ей нужен был гибкий график, чтобы продолжать учебу в университете. Через три недели поисков и хождений по собеседованиям Ефимова была принята секретарем на ресепшн в крупную PR-компанию. Работа вечерняя, с 5 до 9 часов вечера, зарплата – 20 000 руб. в месяц.

Она с рвением взялась за работу, но ее обязанности ей быстро наскучили, тогда она попробовала работать в других отделах, ее хвалили, но ей нигде не понравилось. Сейчас девушка мечтает о новой работе с более высокой зарплатой и интересными задачами. Главное – гибкий график, приятный коллектив, возможность учиться в университете и развиваться, ей хотелось бы также поработать удаленно из разных городов, во время путешествий, рассказывает Ефимова. Она убежденная вегетарианка и говорит, что никогда не станет работать в компаниях, которые выпускают мясные и молочные продукты или плохо относятся к животным.

По данным исследования Deloitte, для молодежи важно, чтобы работодатель приносил пользу обществу, а не стремился заработать как можно больше прибыли: 43% молодых людей в возрасте от 22 до 35 лет хотят, чтобы их наниматель прежде всего создавал рабочие места, а 39% респондентов уверены, что работодатель должен заниматься благотворительностью.

Нынешние молодые специалисты еще не определились в жизни, но многого хотят: современный офис рядом с домом, удаленную работу, разнообразие функций, быстрый карьерный рост, говорит Татьяна Тихомирова, консультант по подбору персонала компании «Анкор». По данным опроса «Контакта», 51% респондентов-работодателей сообщили, что запросы молодежи растут.

Что хотят и что получают

По словам Тихомировой, выпускники вузов без опыта работы, нанимающиеся секретарями или менеджерами по продажам, рассчитывают получать по 50 000 руб. в месяц, а кандидаты, прошедшие кратковременную стажировку, хотят зарплату до 100 000 руб. в месяц. Работодатели же предлагают им гораздо меньше. По данным опроса «Контакта», 36% нанимателей платят молодым сотрудникам от 16 000 до 30 000 руб. в месяц, 25% – до 40 000 руб. и только 1% компаний платят молодым кадрам от 71 000 до 80 000 руб.

Более того, недавние выпускники хотят уже через полгода-год получить повышение в должности, отмечает Маргарита Глазкова, управляющий консультант практики «Подбор специалистов» Antal Russia Staffing Solutions. По ее словам, многие увольняются через несколько месяцев, если не видят перспектив роста. По данным опроса Deloitte, 61% молодых людей в возрасте до 22 лет не планируют работать в одной компании более двух лет.

У работодателей же незамысловатые виды на молодежь: 21% компаний нанимают молодежь на позиции с постоянной текучестью кадров, 83% – на исполнительские функции и только 23% собираются выращивать из молодых специалистов руководителей, по данным опроса «Контакта».

Особенности найма

Чаще всего компании нанимают молодежь на позиции маркетологов и менеджеров по продажам (32% респондентов), инженеров (31%), IT-специалистов (28%), бухгалтеров (23%), продавцов-консультантов (21%). Большинство компаний (63% опрошенных) нанимают молодежь без опыта работы, вытекает из исследования. Это долго и дорого, говорят рекрутеры. Чтобы закрыть одну вакансию, придется пообщаться минимум с 10 соискателями, отмечает Глазкова. У молодых специалистов нет послужного списка и рекомендаций, поэтому работодатели вынуждены проводить многоступенчатые собеседования, ситуационные игры и тесты, уточняет Глазкова.

Поскольку опыта у кандидатов нет, работодатели оценивают личные качества (74% респондентов) и соответствие корпоративной культуре (54%). Глазкова поясняет: работодатель, как правило, выбирает стрессоустойчивых, многозадачных, общительных и открытых. Большинство также требует от кандидатов хорошего английского и знания Excel и Access, отмечают рекрутеры.

Иногда работодатели толком не знают, чего хотят. Глазкова приводит пример, как одна компания – производитель потребительских товаров три месяца выбирала секретаря на ресепшн на зарплату 45 000 руб. в месяц. Работодатель пообщался с 10 кандидатками, но никто не прошел отбор: одних он счел слишком скромными и несамостоятельными, других, напротив, – чрезмерно амбициозными. Одна из соискательниц не была принята, потому что не смогла сказать, кем она себя видит через пять лет, вспоминает Глазкова.

Со студенческой скамьи

Молодежь – сложная категория персонала, тем не менее работодатели предпочитают самые простые и дешевые способы подбора: 83% ищут персонал на сайтах поиска работы, 61% – в соцсетях. В ярмарках вакансий участвуют 44% работодателей, 32% читают лекции в вузах, 33% проводят бизнес-игры, хакатоны для молодежи, а также организуют accessment-центры. Только 11% работодателей из опрошенных «Контактом» открыли свои кафедры в вузах. В основном это компании из отраслей, в которых сотрудники являются главным активом.

Нефтехимический холдинг «Сибур» в прошлом году нанял 3900 молодых специалистов, из них 600 моложе 25 лет. Компания сотрудничает более чем с 30 вузами и колледжами, совместно с ними разрабатывает учебные планы, говорит представитель «Сибура». Кроме того, сотрудники «Сибура» читают лекции и организуют для студентов экскурсии на производство. В 2017 г. прошло более 400 лекций и экскурсий для студентов.

Приняв на работу неопытного выпускника, работодатели вынуждены заниматься его развитием. 18% респондентов не имеют программ подготовки только что принятых молодых специалистов, у 7% есть программа для будущих руководителей, у 30% обучением молодежи занимаются их непосредственные начальники, а у 41% есть стажерские программы. Например, на калужском шинном заводе немецкого концерна Continental трудится около 1000 человек, более половины – моложе 35 лет, говорит представитель завода. Завод предлагает стажировки как уже работающим в Continental молодым кадрам, так и только что принятым. Попасть на стажировку сложно: нужно пройти конкурс, к которому допускаются только сотрудники с профильным высшим образованием, идеальным английским и опытом работы на производстве.

С широким доступом в Интернет центральноазиатская молодежь стала рассматривать незнакомые их советским родителям способы заработать деньги. Таинственный блогинг и фрилансинг вводит в замешательство старшее поколение, которое не успевает держать руку на пульсе всего самого последнего, громкого и, конечно, хайпового. (Если честно, то и сама молодежь частенько путается в этих самых новшествах.)

Новые каналы доходов стали общедоступными. Самые шустрые и умелые пользователи хватаются за эти виртуальные возможности, которые приносят им самые настоящие деньги. Мекка онлайн-нетворкинга Facebook (нет, не LinkedIn) создала новый вид рабочих мигрантов – виртуальных гастарбайтеров. Несмотря на негативные ассоциации с этим словом, современная профессиональная молодежь смогла переосмыслить значение термина и вдохнуть в нее новую жизнь.

Сегодня гастарбайтеры строят мосты между странами, компаниями, поколениями и культурами. Обычный парень из Бишкека может работать с авторитетной компанией в Москве. И всё это не требует личной встречи и стажировки в офисе. Для знакомства и начала сотрудничества чаще всего пригождается письмо, Skype-интервью и тестовое задание, а сам процесс работы уже зеркалит отбор. Примерно то же случилось и со мной. Благодаря странному алгоритму Facebook, я увидел объявление о найме международных сотрудников в одном очень большом издательском доме в России, который публикует российские издания журналов Vogue, GQ и Glamour. Распознав в этом большую возможность, я все же заполнил заявку и был принят.

До публикации данной статьи я еще ни разу не встречался со своими работадателями и клиентами. Редкие разговоры по Skype чаще всего отменялись из-за проблем с логистикой, поэтому звонки по WhatsApp все еще являются главным способом коммуникации. Бесконечные электронные письма уже стали отдельной секцией в Gmail. Как же так возможно работать на расстоянии? Возможно ли посвятить этому всю свою карьеру или же рано или поздно придется столкнуться с клиентом и работать оффлайн?

Перед тем, как рассматривать какие-либо конкретные примеры, стоит упомянуть средние заработки наших виртуальных гастарбайтеров. Обычно на дистанционное дело выходят или люди с уникальными навыками, или опытные профессионалы. Гонорары всегда зависят от заказа и вида работы, но большинство из них в месяц получают как минимум 300 долларов. Возможны и доходы ниже, но все зависит от самостоятельной оценки труда, срочности заказа и потраченного времени.

Мой опыт дистанционного заработка ограничивается лишь гонорарными условиями. Вместо стандартной ежемесячной зарплаты оплата совершается после выполнения заказа. Стоимость одной единицы текста зависит от страны заказчика и объема работы. В России маленький абзац может стоить 5 долларов, а большой текст оцениваться в 300. Мне удавалось получать высокие гонорары, но, к сожалению, таких денег мне не видать в родной стране еще очень долгое время. Эту диллему понимают множество фрилансеров, которые попросту не могут надеяться ни на местный рынок, ни на заказчиков.

Несмотря на романтический характер фрилансинга, получить международный заказ еще сложнее, чем местный. Хороший проект попадает лишь единицам, чей опыт или навык позволяет пробиться на другие рынки. Чаще всего такое случается на специальных сайтах для фрилансеров или по рекомендациям довольных клиентов. Могу признаться, что за последние полгода из 28 потенциальных клиентов я начал работать только с двумя. Оба клиента решили продолжить наше сотрудничество (только потому что им понравилось работать со мной), но один лишь процесс утверждения моей роли в проекте уже требовал особых усилий.

Кыргызстанский продюсер и диджей Teddme является одним из самых успешных музыкантов страны. На его музыку ложатся голоса Кайрата Нуртаса, Мирбека Атабекова и других. Его личные биты оказываются в плейлистах таких диджеев, как Дэвид Гетта. Такой успех уже определяет траекторию дальнейших достижений. Тедд не привязан к какому-либо лейблу за рубежом, а надееться на поддержку местных лейблов не стоит: в стране нет рекорд-компаний с необходимой инфраструктурой. Это оставляет ему лишь одно: фрилансинг.

Фрилансер из Тедда получился довольно-таки замечательный. Помимо создания и записи мелодии различным исполнителям, он также применяет свои навыки написания стихов. Работу он предпочитает делать в одиночестве, что значительно облегчает процесс работы. “Мне нравится работать одному, размышлять, писать. Так я чувствую себя очень комфортно и в этом вся прелесть,” признается Тедд.

Музыкант старается смотреть на свои возможности широко. “Мир большой, а мы всего лишь внутри маленькой страны. Я бы хотел прожить пару лет в Стокгольме и начать записывать свои накоившиеся песни. Пожалуй начну со второго.”

Как журналисту и копирайтеру мои возможности на рынке дистанционного труда в принципе ясны. Таким же образом могут зарабатывать коллеги из соседних креативных индустрий: дизайнеры, музыканты, программисты и даже видеографы. Здесь все очевидно, но как на аутсорс выходят другие профессионалы? Чтобы разобраться в новом виртуальном мире, я решил найти подобных мне и распросить их об опыте дистанционного заработка.

На мой клич откликнулась Ёсуман, моя давняя знакомая из Таджикистана, с которой мы встретились еще будучи подростками в 2014 году. Даже тогда пиком успешной карьеры можно было считать большой крайний офис в стальном небоскребе с видом на “авеню мечты”. С ростом социальных сетей и новых предпринимателей, чьи идеи могли найти уже глобальную аудиторию, на горизонте стали формироваться уже новые методы управления компанией. Это же коснулось и личного бизнеса.

Ёсуман исполняет обязанности виртуального ассистента, который помогает тому самому блогеру с настройкой SEO, анализирует аккаунты в социальных сетях, а также обрабатывает и оформляет необходимые финансовые документы. Таким образом клиент не переживает по поводу технических и административных нужд, что позволяет ему сконцентрироваться на создании контента для своего бизнеса.

В таких условиях Ёсуман достаточно комфортно, признается она. С редкими коммуникациями с клиентом (один или два раза в неделю) и свободным графиком ей удается распоряжаться своим временем, объемом и местом работы. Тем не менее есть и свои сложности: из-за семичасовой разницы во времени, график Ёсуман постоянно меняется, что становится отдельной задачей в учебные дни.

Довольна ли она доходом? “Пока не жалуюсь. Я только познаю всю суть дистанционной профессии. Пока не требую слишком много за проделанную работу, но думаю с опытом и со временем буду поднимать часовую ставку.”

Дистанционной работой занимаются не только отдельные профессионалы, но и частные предприятия. В Бишкеке с легкостью найдутся хотя бы несколько логистических компаний, которые организовывают работу дальнобойщиков в США или осуществляют продажу машин где-нибудь в Европе. Такой вид удаленной работы выгоден владельцам бизнесов чаще всего по одной простой причине: меньше расходов. Покрытие зарплаты сотрудников и административных вопросов в развивающихся странах обходится гораздо дешевле, чем скажем в той же Атланте. Но как же работается без прямого контакта с клиентом? Моя знакомая из местного филиала аудиторской компании рассказала о работе с международными клиентами.

В обязанности ее команды входит ведение бухгалтерии филиалов и представительств различных европейских компаний в Москве. Среди их постоянных клиентов находятся такие крупные компании, как Accor Group, Booking.com и Discovery. Несмотря на дистанционную работу, сотрудники обязаны выполнять задачи в офисе на протяжении 8-часового дня. Когда я задал вопрос о ее зарплате, то в ответ получил очень короткое “первый год все нравилось, а сейчас нет”.

Работа в подобных компаниях зависит от разницы во времени, так как приходится находится в постоянной комуникации с головными офисам клиентских компаний, которые в большинстве случаев находятся в другом часовом поясе. Многие открывают свои двери только вечером, чтобы обслужить иностранных клиентов.

Даже при всех плюсах фрилансинга, клиентов, готовых отдать какую-либо задачу на аутсорс, не так много. Соответственно менее удачливым приходится полагаться на привычные системы, но все же находятся компании, чьи рабочие модели совмещают стандартный офисный режим и фрилансинг. Михаил Титов, разработчик серверной и клиентской части IT-компании “Actsoft Inc”, отмечает новый для местного рынка подход.

Чаще всего разработчик не общается с клиентом. Это всегда выполняется руководителем проекта. Вся инфрастуктура компании находится в облаке, чатах и имейлах. К тому же у нее нет офиса, поэтому личные встречи с начальником и коллегами чаще всего происходят в кофейнях. Такие условия подразумевают свободный график, что определенно учит самодисциплине. Сотрудник самостоятельно распределяет объем работы на весь день, при этом уделяя внимание каким-то хозяйственным или другим нерабочим делам.

Без минусов также не обходится. Михаил отмечает, что живое общение с коллегами и совместный поиск решений проблем значительно ускорили бы завершение проектов. Разработчик предпочел бы “объединиться с коллегами в одном офисе”, но с гибким графиком.

На данный момент Титов, совместно с большой командой, работает над созданием информационной системы, в которой видет большой потенциал. Программист не собирается менять ни вид деятельности, ни место. По его словам он попал в формат дистанционной работы совершенно случайно, но тут же оценил все преимущества. Отношение Михаила к его работе указывает на общие черты программистов. Почти маниакальное увлечение своим делом позволяет им сосредоточиться на любых задачах, не зависящее от их местонахождения.

Коснувшись денежного вопроса, Михаил признается, что размер гонораров его устраивает, но тут же вспомнил песню Тимура Темирова: “Друзей и денег много не бывает.” Разработчики являются одними из самых высокооплачиваемых профессионалов, когда дело касается креативных индустрий. Доход профессионала в России может достичь 2 тысяч долларов в месяц, а в США 10 тысяч.

Рассматриваю ли я или кто-либо из моих респондентов такую дистанционную карьеру как будущий главный источник дохода? Так как каждый из нас находится на разных стадиях карьеры, то и наши ответы отличались. Ёсуман привлекает свободный график, но говорит, что будущее ее карьеры будет зависеть от успеха работы с клиентами и ее личного роста. Бухгалтер, напротив, уже не не рассматривает этот вариант и каждый день продумывает свои дальнейшие профессиональные шаги.

А что же насчет меня? Мне однозначно нравится возможность работать с различными компаниями, иметь свободный график и держать за собой финальное слово в принятии заказов. Ни в какой корпоративной среде мне не удалось бы писать статьи для модных журналов, а после чего строчить описание трусов для Calvin Klein. Такое редко встречается и это стоит ценить. Эта “карьера” наверняка скоро выльется в какую-то форму предпринимательства, но даже в этом я не уверен. Возможно моя будущая профессия еще не существует, но одно уже точно: мир движется очень быстро и наше поколение умеет адаптироваться.

В опросе респондентов помогали Анастасия Федотова и Мээрим Осмонова.

Многих студентов сегодня интересует заработок в Интернете. Действительно, как можно сегодня заработать денег студенту очнику, чтобы их хватило на машину и развлечения?

Здравствуйте, друзья. С вами Александр Бережнов, один из авторов бизнес-журнала ХитёрБобёр.ru.

Все больше молодежи стремится быть самостоятельной и независимой от родителей. В основном - это студенты, в их числе 5 лет назад был и я.

И если поколение наших родителей в 70-е, 80-е и 90-е годы подрабатывали разгружая вагоны, выполняли канцелярские работы или ездили на сбор урожая, то нынешние студенты предпочитают зарабатывать другими, более современными способами. В числе которых Интернет занимает лидирующее место.

Из статьи вы узнаете:

Как заработать студенту - очнику во время учебы?
Какие способы заработка для молодежи актуальны сегодня?
Как зарабатывать в Интернете, создав сайт на любимую тему, или используя соцсети?
Где можно заработать от 50$ в день молодому человеку или девушке?

Многие родители, отправив ребенка учиться, не могут помогать ему финансово, не стоит из-за этого паниковать. Нужно лишь знать, что можно сделать САМОМУ для того, чтобы стать материально независимым от родителей. Поехали!

1. Почему большинство студентов не могут заработать больше 500$ в месяц?

Занятость учебой и отсутствие необходимого опыта сильно ограничивает молодежь в выборе способов заработка. Как известно, большинство студентов работаю официантами, грузчиками, курьерами или мойщиками автомобилей.

Некоторые идут подрабатывать в такси или выбирают ночную форму занятости.

Но ни то, ни другое не дает желанной финансовой отдачи. Что же тогда нужно делать - спросите вы, чтобы начать зарабатывать достойные деньги, а не жить на одну стипендию?

Давайте рассмотрим, что мешает достойно зарабатывать во время учебы. Сам сталкивался с каждым из этих препятствий во время обучения в ВУЗе.

Причины низкого заработка большинства студентов:

Загруженность учебой и общественной деятельностью . Просто нет времени работать, оно уходит на основные занятия, дополнительные факультативы, да и в самодеятельности и самоуправлении хочется поучаствовать, ведь амбициозному человеку хочется успеть как можно больше.
Отсутствие профессиональных знаний и навыков для устройства на работу . Замкнутый круг - для того, чтобы взяли на работу нужно уметь что-то делать, а для этого необходимо выучиться.
Страх открыть свое дело во время учебы . Я еще слишком молод, какой там бизнес... Именно так думает большинство студентов и их можно понять.
Чрезмерная тяга к развлечениям . Тусовки, дискотеки, девочки, мальчики, одним словом: студенчество!
Неправильное окружение . Пока молодые - нужно гулять и посвящать время себе, после института еще успеешь наработаться - говорят друзья.

Если даже вы находитесь под влиянием одного из вышеописанных препятствий в данный момент, не отчаивайтесь. Ниже вы найдете действенные способы - как заработать студенту и сможете выбрать подходящий именно для себя в вашей конкретной ситуации.

2. Работа, подработка или свое дело для студента - что выбрать?

1) Работа для студента

У вас заочная форма обучения, много свободного времени и лишь сессия способна выбить вас из колеи? Тогда смело идите на работу, желательно на ту, с которой вы планируете связать свою будущую профессиональную карьеру. Первый шаг для этого - оставление резюме. Как правильно составить резюме, читайте в .

Устроившись на работу, не забывайте уделять должное время учебе, просто грамотно планируйте сове время и записывайте текущие задачи в ежедневник.

2) Подработка для студента

Особенно актуальна такая форма занятости для тех, у кого учебные занятия проходят в утреннее или вечернее время, а не разделены на отрывки в течение всего дня.

Из классических форм подработки можно выделить следующие: подработка официантом, курьером, промоутером, грузчиком.

3) Свое дело

Этот вариант получения дохода подойдет предприимчивым и инициативным молодым людям. Если у вас есть та самая коммерческая жилка, то самое просто с чего можно начать - это перепродажи товаров и услуг. Найдите того, кто их предлагает и станьте его внештатным агентом по продажам. Так вы сможете развить в себе коммерческий талант и зарабатывать хорошие деньги - от 500$ и выше, причем это потребует от вас всего 3-4 часа свободного времени в день.

Например, один мой знакомый, его зовут Алексей, начал продавать шлакоблоки - это особенные строительные кирпичи. Он просто нашел компанию, которая их изготавливает и в 22 года зарабатывает от 60 000 рублей в месяц (около 1000$ ). А ведь он уделяет этому всего полдня. Узнать, как открыть свое дело вам поможет наша статья « ». Обязательно ознакомьтесь с ней.

Еще один прекрасный способ, который дополняет предыдущий - это заработок с помощью известного сайта объявлений Авито. Все подробности читайте в нашей популярной статье - « ». Именно здесь можно начать перепродавать свои и чужие товары и иметь доходы, намного превышающие средний уровень зарплаты в вашем городе.

3. Как заработать студенту – 7 продвинутых способов по заработку достойных денег

Как вы знаете, на высокооплачиваемые должности очень редко и с большой неохотой берут студентов, так как у молодых людей нет высшего образования. Молодежь в свою очередь стремится зарабатывать, ведь на одну стипендию прожить затруднительно.

Поэтому все большую популярность у студентов приобретает заработок через Интернет, а также с помощью нестандартных способов, где ваш доход намного превышает затраченные усилия. Об этом и пойдет речь ниже.

Способ 1. Заработок на написании рефератов, курсовых работ, информационных статей

Найти клиентов на ваш интеллектуальный продукт можно на биржах фриланса (например, fl.ru) или при помощи специальных сервисов. При этом можно не только зарабатывать от 50 до 150 рублей за печатную страницу, но и расширять собственный кругозор.

Также множество студентов успешно работают копирайтерами – пишут уникальные информационные или продающие тексты.

Копирайтинг – отдельный вид деятельности, который иногда даже выделяют в отдельную профессию, приносящую ощутимый заработок. Он включает в себя рерайтинг, рекламный копирайтинг и SEO-копирайтинг. Это три уровня написания текстов.

Рерайтинг – это простейший способ написания текста. Он представляет собой простейшую переработку исходного текста путем замены слов на синонимы, перефразирования и перестановки предложений.

Проще говоря, рерайтинг – это написание изложения как в школе. С такой работой довольно легко справится не только студент, но даже школьник старших классов. Однако ценится рерайтинг невысоко, его цена колеблется от 10 до 60 рублей за 1000 символов.

Копирайтинг – написание текста «с нуля». Примерами настоящего копирайтинга можно считать доклад ученого о новейшем открытии или произведения художественной литературы. То есть важно, чтобы текст был уникален не только по структуре, но еще и по смыслу, поэтому в данной сфере следует работать тем студентам, у которых уже есть «багаж» знаний в какой-либо сфере.

На копирайтинге можно заработать куда больше, чем на рерайтинге. За хороший копирайтинг, написанный опытным автором, заказчики могут предлагать до 300 рублей за 1000 символов.

Наконец, SEO-копирайтинг - написание текстов и их оптимизация под поисковые запросы.

Это, пожалуй, один из самых сложных (и ценных) видов копирайтинга, но новичкам не рекомендуется сразу хвататься за дорогие заказы. SEO-текстом называют текст, оптимизированный под популярные запросы поисковых систем. При этом целью такой статьи является продвижение сайта. Цены на SEO-статьи довольно высоки: некоторые владельцы сайтов готовы платить опытным SEO-копирайтерам до 500 рублей (8$ ) за 1000 символов.

Способ 2. Консультации и видеоуроки

Если вы – специалист в определенной сфере, то вы можете зарабатывать, давая платные консультации. Известные в узких кругах эксперты могут получать до $100 за часовой разговор через Skype, а личная встреча стоит в разы дороже. Студенты же зарабатывают (в среднем) около $30 – $40 за час консультации.

Этот молодой человек сам выстроил дистанционный бизнес, который приносит ему доход и посетил за 2 года 32 страны.

Сейчас Дмитрий путешествует и обучает желающих зарабатывать в Интернете.

Данный курс помог лично мне начать новый бизнес в Сети помимо сайта ХитёрБобёр.ru

Так что, ребята, не теряйте времени обучайтесь интернет-маркетингу, так как за ним будущее. Никогда не будете голодать и сможете работать из любой точки мира, путешествовать и развиваться.

Обучаясь новому, вы уже не будете студентом, который подрабатывает грузчиком или официантом, а станете обладателем элитной и высокооплачиваемой профессии 21 века.

Обычно оплата ведется за время показа сообщения с ссылкой и зависит от количества подписчиков в одном и в другом сообществе. Поэтому зарабатывать на партнерских программах можно довольно много – от $1 до $100 в сутки - проверено на личном опыте !

Способ 5. Собственный сайт или блог

У вас талант завоевывать внимание публики? В таком случае вы можете без особого труда создать собственный сайт или блог и зарабатывать на нем. При этом необходимо четко определить свою целевую аудиторию и выбрать тематику, которая будет ей интересна.

Разумеется, создание сайта имеет смысл только в том случае, если вы уже основательно подкованы в сфере SEO и продвижения Интернет-ресурсов. В противном случае шансы заработать на нем будут крайне невелики.

Кроме того, данный способ заработка не обойдется без вложений. Потребуется приобрести домен («имя» сайта) и регулярно оплачивать хостинг, на котором он будет размещен. Если вы сами не в состоянии писать качественные статьи, то вам придется прибегнуть к платным услугам копирайтеров.

К счастью, сейчас не требуется знать язык программирования для создания простейшего блога.

Современные CMS (системы управления сайтом) значительно облегчают работу вебмастера. Ему остается писать (или покупать) контент (статьи, фото и видео) и размещать его на страницах блога. Конечно, проще всего освоиться в данной сфере будет студентам информационно-технических факультетов, но, если есть желание и талант, с созданием сайта может справиться и гуманитарий.

К достаточно раскрученному сайту (около 200 посещений в сутки) можно уже прикрепить контекстную рекламу – она и будет основным источником заработка. Также можно размещать в тексте баннеры или партнерские ссылки и за них также получать неплохие деньги.

Заработать может любой предприимчивый студент. Главное – найти свою нишу и прочно в ней закрепиться. Не буду говорить, что прибыль сама потечет в руки, нет. Просто вместе с набитыми шишками будет приходить опыт, а с ним и стабильный заработок.

Способ 6. Бизнес в Интернете

Начать свой бизнес в сети лучше всего, если у вас уже есть опыт предпринимательской деятельности и знание информационных технологий.

Виды бизнеса в Интернете для студента:

Инфобизнес. Продажа своих обучающих курсов (книг, тренингов, видеофильмов);
Фриланс. Это выполнение платных заданий. Особенно востребованы среди фрилансеров дизайнеры, программисты, и другие специалисты, деятельность которых связана с созданием сайтов и маркетингом в Интернете. Начать зарабатывать можно на сайтах fl.ru и work-zilla.com. Именно на этих сайтах вы найдете самую широкую аудиторию заказчиков;
Доходный информационный сайт. Об этом виде бизнеса в сети я уже рассказывал выше, здесь просто включил его в список возможных видов бизнеса в Интернет для студентов;
Интернет-магазин. Продажи через всемирную паутину сейчас растут как на дрожжах. , вы сможете заниматься бизнесом без географической привязки к месту, а также с минимальными расходами.

Способ 7. Заработок на Твиттере

Немногие знают, что с помощью обычного Твиттера можно не только обмениваться короткими сообщениями, но и зарабатывать достойные деньги.

Можно раскручивать аккаунт и получать деньги за сообщения, если у вас имеется большая подписная аудитория. Способы извлечения прибыли из этой социальной сети мы уже описывали в статье « », вы тоже можете брать и использовать эти рабочие приемы.

Друзья, чтобы , читайте самую полную обзорную статью на нашем сайте.
Именно в этой публикации я подробно рассказал о популярных сегодня видах заработка, поведал также о своем личном опыте и привел отзывы моих друзей и коллег.
Конечно же здесь перечислены не все возможные способы заработать. Чтобы узнать , читайте отдельную статью на нашем сайте.
4. Реальные истории (видео) - как начать бизнес студенту от предпринимателя Олега Карнауха
Уважаемые читатели, если вы все-таки чувствуете в себе потенциал предпринимателя и ищите идеи открытия бизнеса параллельно с учебой, тогда посмотрите это видео и уверяю, многие из вас почерпнут из него свежие мысли, а кто-то уйдет с работы и откроет свое дело:

5. Как НЕ стоит пробовать заработать студенту, чтобы не потерять время, деньги и свободу
Однозначно не стоит зарабатывать нечестным путем, ввязываясь в разного рода авантюры, махинации и